Председатель Комитета по здравоохранению Валерий Колабутин признает, что проблем по-­прежнему много, но вместе с тем предлагает поближе познакомиться с тем, как эти проблемы решаются.

Известно, что городские власти последние два года пытаются реализовать программу «Модернизация здравоохранения». Что конкретно сделано?

За это время в ремонт медицинских учреждений и оснащение их современным оборудованием вложили немалые деньги, а именно 23,8 миллиарда рублей. В результате, было отремонтировано около 135 учреждений. Для переоснащения и стационарного, и поликлинического звена закупили и установили 18 600 единиц оборудования.

Особенность городской программы модернизации в том, что большую часть средств городские власти бросили на переоснащение поликлиник: город получил 100 самых современных офтальмологических кабинетов, 138 лор­кабинетов, в поликлиниках установлено более 100 аппаратов УЗИ, 58 рентгенологических комплексов. За 2 года заново оборудовали 14 межрайонных клинических лабораторий и 29 реабилитационных отделений.

Конечно, возникает вопрос: кто все это оборудование будет осваивать? Ведь не секрет, что дефицит квалифицированных кадров — это старая проблема, причем не только для Петербурга, но и для всей страны.

Новое оборудование привлекает молодых специалистов, эту тенденцию подтверждают сами медики. Например, сегодня молодые хирурги с удовольствием приходят на работу в сосудистые центры. По информации главного офтальмолога Юрия Астахова, практически решена проблема нехватки офтальмологов. «Да, пока людей не хватает, но мы пытаемся решать проблему, — говорит Валерий Колабутин. — К примеру, рекомендовали главным врачам учреждений продлить рабочий день до 21.00 и вести прием по субботам. Для этого следует ввести гибкие графики работы, а сотрудникам оформлять либо совместительство, либо привлекать дополнительно и врачей, и средний медицинский персонал».

Однако главная головная боль Комитета по здравоохранению — перегруженность городских поликлиник, длинные очереди и путаница в разграничении платных и бесплатных услуг. Горожане судят о всей системе — в том числе и о работе ответственных чиновников — как раз по тому, какие услуги и как оказывают в поликлиниках.

Увы, здесь без трудностей не обходится. Валерий Колабутин поясняет, что в его ведомстве очень надеялись на строительство медицинских учреждений, которые были включены в АИП («Адресная инвестиционная программа») — всего 78 объектов (поликлиники, станции скорой помощи, больницы). Но в 2012 году темпы ввода резко упали: по плану должны были ввести 10 учреждений, среди них — 3 взрослые поликлиники в Красносельском, Московском и Фрунзенском районах, инфекционная больница, станции скорой помощи. По факту ввели только один объект, еще один — на подходе. «Надеемся, что хотя бы семь объектов все же будут введены в этом году», — говорит В. Колабутин.

Его подчиненные не сидят сложа руки: привлекают частные организации к оказанию первичной медицинской помощи. Например, в Приморском районе ООО «Современная медицина» недавно открыло 8 кабинетов врачей общей практики. Планируется, что эти кабинеты будут обслуживать около 60 000 человек, это 15% населения района.

Что касается нашумевшей в свое время программы по внедрению электронной записи, то она реализуется не слишком быстро, но все-­таки реализуется. По данным Комитета по здравоохранению, в прошлом году по телефону на прием к специалистам записались 38% пациентов поликлиник. На сегодня спроектированы и построены локальные вычислительные сети в 181 учреждении, которые работают по программе ОМС. Еще 42 учреждения должны подключить до конца текущего года. Увы, пока не удается решить некоторые технические вопросы, бывает сбой связи, возникают сложности с дозвоном. Но уже к концу текущего года таких проблем станет значительно меньше.

Чего же следует ждать петербуржцам в ближайшее время? Какие перемены в сфере здравоохранения произойдут у нас в городе? Во­первых, Смольный совсем недавно принял программу «Развитие здравоохранения Санкт­-Петербурга на период 2013–2020 гг.» или так называемые дорожные карты. В их основе — построение трехуровневой системы оказания медицинской помощи: первый уровень — поликлиники, второй — амбулаторные центры, третий — консультативно­диагностические центры, отделения стационаров и научно­-практических центры.

Акцент предполагается сделать на оказании помощи материнству и детству, развитии реабилитационных центров и диспансеризации населения. Кстати, по плану в этом году диспансеризацию должны пройти 800 000 петербуржцев.